2025年10月18日上午，濟南公司在駐地會議室組織召開職工夜校暨培訓班開班儀式，分公司領導班子、職能處室負責人、本埠項目經(jīng)理及部分本埠學員共計44人現(xiàn)場參會，其余學員共計89人視頻參會。
本次職工夜校聚焦項目經(jīng)理、主任工程師、商務經(jīng)理及預算主管、生產(chǎn)經(jīng)理、材料主管、安全主管、主任工程師（安裝）七大關鍵崗位序列，圍繞“創(chuàng)建學習型組織，賦能高質(zhì)量發(fā)展”目標，制定了為期15周的標準化培養(yǎng)方案。培訓采用“線上+線下”“理論+實戰(zhàn)”相結合的混合教學模式，設置具有崗位特色的核心課程模塊，旨在全面提升學員的專業(yè)能力與綜合素養(yǎng)，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅實人才支撐。
會上，首先由副總經(jīng)理孫立舉宣讀《關于成立“煙建集團濟南公司職工夜�！钡耐ㄖ�，文件明確由總經(jīng)理張建軍擔任校長，副總經(jīng)理孫立舉擔任副校長，其余領導班子成員及3名處室負責人擔任各序列培訓班班長；隨后，校長張總作開班動員講話，圍繞職工夜校的長效推進提出三項關鍵要求：一是要求學員“學有所成”，希望大家珍惜機遇，端正態(tài)度，緊緊圍繞七大序列人才培養(yǎng)目標，將夜校學習視為賦能職業(yè)生涯的戰(zhàn)略投資，沉下心來練內(nèi)功、強本領；二是要求講師“教有所實”，指出講師團隊必須源于實戰(zhàn)、傳授真經(jīng)，課程內(nèi)容要聚焦一線難題，提供“拿來即用”的解決方案，確保培訓的實效性；三是要求教務處“管有所效”，通過筆記歸檔、課程評分、結業(yè)考核與晉升激勵等硬措施，樹立“以學促干、以績識人”的鮮明導向，營造“比學趕超”的學習氛圍，真正讓知識轉化為推動公司發(fā)展的強大動力。最后，各序列培訓班班長依次介紹本班課程設計思路與預期培訓效果，張總現(xiàn)場點評并給予指導性意見，為后續(xù)培訓實施奠定堅實基礎。
本次職工夜校暨培訓班開班儀式的圓滿舉行，不僅為濟南公司職工夜校的后續(xù)推進注入強勁動能，更標志著分公司系統(tǒng)化、實戰(zhàn)化人才培養(yǎng)工作正式拉開帷幕。下一步，濟南公司將以職工夜校為重要契機，持續(xù)深化學習型組織建設，以高質(zhì)量培訓賦能員工成長，助力企業(yè)在激烈的市場競爭中行穩(wěn)致遠、再創(chuàng)佳績。
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